公司要举行活动，大（dà）多（duō）数人（rén）都知道该找活动策（cè）划（huá）公司。那又（yòu）有多少人知道大型活（huó）动策划公（gōng）司主（zhǔ）要负责哪些工作呢（ne）？下面，山东活动策划公司来带我们一（yī）起看一下。

　　一、前（qián）期的策划工作

　　首先（xiān）要进行构思整个活（huó）动（dòng）计划，包括主题（tí）、目（mù）标、达到的（de）预期效果、行动计划（huá）和时间安排（pái）、责任人及其相关的任务（wù）、监控系统，包括预算（suàn）等。

　　前期策划（huá）是一个系统的过程，需要（yào）很强的专业性，任何一个细节的（de）疏忽，都会导致（zhì）年会（huì）的效果大打折扣，甚至彻底失（shī）败。所以，前期（qī）策划真（zhēn）的很重（chóng）要（yào）。

　　二、中期的改进策划（huá）

　　活动的目的和愿景是（shì）需要在（zài）一开始就表达出来（lái）的，但（dàn）是不一（yī）定就可以让（ràng）客户（hù）满意（yì）。

　　所以，中间要经过（guò）反复的和（hé）客户进（jìn）行推敲（qiāo）和确认，以免当整个策划方案（àn）完（wán）成后，客户（hù）不满（mǎn）意，那所有的付出都（dōu）输白费的。

　　三、后期的执行：

　　一旦活动（dòng）的使命被（bèi）确定下来（lái），就需要策划（huá）人员配合（hé）活动项目（mù）负责人开始建立活动的目标和任务，展开（kāi）试（shì）试（shì）整个计划。这过程中（zhōng）也有很多方（fāng）面要注意。

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