济南公关活动策（cè）划这中（zhōng）是（shì）有（yǒu）很多的门道的,我（wǒ）们很多的（de）人对公关策划的了解仅（jǐn）仅是一（yī）些皮（pí）毛而已,公关策划的常见（jiàn）模式有哪些很（hěn）多的人（rén）都不是很清楚,但是又不知道如何了解,下面（miàn）济南活动（dòng）策（cè）划公司和大家（jiā）一起来了解（jiě）下公关策（cè）划的常见模式有哪些。

　　社会型公关策划

　　以各种社会性（xìng）、赞（zàn）助性、公益性的活动为主，组织通过对社会困难的（de）行业的（de）实际（jì）支持，为自己的信誉进行投资。其主要形式包括：开业（yè）庆典，周（zhōu）年纪念，主办（bàn）传（chuán）统节日，主（zhǔ）办电视晚会，赞助文（wén）体、福利、公益事业，救灾扶贫等等。一个组织不论经营什么（me）行业（yè），它都是社会（huì）整体中的一员，负担着不可（kě）推卸的社会责任。

　　服（fú）务型（xíng）公关策划

　　以（yǐ）提供各种实惠的服务工作为主，目的是以实际行动获得社会公众的（de）好评，树立（lì）组织的（de）良（liáng）好形象（xiàng）。其具（jù）体工（gōng）作包括：售（shòu）后服（fú）务、消费引导、便民服（fú）务、义务咨询等等。服（fú）务型公关（guān）能够有效地（dì）使人际沟（gōu）通达到“行动”层次，是（shì）一种最实在的公共关系。

　　宣传型公关策划

　　主要利用各（gè）种传播媒介直接向公（gōng）众表白自己，以求最迅速地（dì）将组织信息传输出去，形成有（yǒu）利于己的社（shè）会舆论。这是最经常采用（yòng）的公关模式（shì），包括发（fā）新（xīn）闻稿，登（dēng）公关广告，召开记者招待会，举行新产（chǎn）品发布会，印发宣传材（cái）料，发表演讲，制作视听材（cái）料（liào），出内部刊物、黑板报等等。其特点是：主导性强，时效性强（qiáng），范围广，能迅速实现组织与公众的沟通（tōng），获（huò）得比（bǐ）较大的社会反（fǎn）响（xiǎng）。但它的局限（xiàn）性主要表（biǎo）现为：传（chuán）播层次浅（qiǎn），信息反馈少，使传播效（xiào）果一般（bān）停留在（zài）“认（rèn）知层次”。

　　交际型公关策划（huá）

　　以人际交往为主，目的是通过人与人的直接接（jiē）触，为组织广结良缘（yuán），建立起社会关（guān）系网络，创造良好的发展（zhǎn）环境（jìng）。其具体内容包括：各种（zhǒng）招待会、座谈会、宴（yàn）会、茶（chá）会（huì）、慰问、专（zhuān）访、接待、个人（rén）信函（hán）、电话（huà）等（děng）等。交际型公（gōng）关特别适于（yú）少数重点公众（zhòng）。其特点是：灵活而富有人情味，可使公关效果直达情感层次，但缺陷是活（huó）动（dòng）范（fàn）围小，费用高，不适用于大数量的公众群体。

　　征询型公关（guān）策划（huá）

　　以采集信息、调查舆论、收集民意为主，目的是通过掌握信息和舆论，为组织的管理（lǐ）和决策提供参谋。其具体（tǐ）工作包括：建立信访接待（dài）制度（dù）、进行民意调查、建立热（rè）线电话、收集报（bào）刊资料等等。征（zhēng）询型（xíng）公关是（shì）一项日常（cháng）的工作，要（yào）坚（jiān）持（chí）不间断地进行下去（qù）。

　　维系型公关策（cè）划

　　是指社会组织在稳定（dìng）、顺利发展（zhǎn）的（de）时（shí）期（qī），维系组（zǔ）织（zhī）已享有的声誉，稳定已建立的关（guān）系的一种策略。其特点是采取较低姿态，持续（xù）不断地向公众传递信息，在潜（qián）移默化中维持与公众的（de）良好关（guān）系，使组织的良（liáng）好形象长期保存在公（gōng）众的记（jì）忆中。

　　建（jiàn）设型公关（guān）策（cè）划

　　是指组织的初创时期，或（huò）某（mǒu）一（yī）产品（pǐn）、服务刚刚问世的时候，以提高知名度为主要目标的公（gōng）关活动。这时组织的形象尚不确定，产品的形象也没有在公众的头脑中留下什么印象。此时公关策（cè）略应当是以正面传播为主，争取以较（jiào）大的气势，形成良好的“第一（yī）印象”。从公众心理（lǐ）学的角度讲，就（jiù）是争取一个好的“首（shǒu）因效（xiào）应”。其（qí）常用的手段包括：开业庆（qìng）典、剪彩活动、落成仪（yí）式、新产品（pǐn）发布、演示、试用、派送（sòng）等等。

　　进（jìn）攻型公关策划

　　是指（zhǐ）社会（huì）组织与环境发生某种冲突、磨擦的时候，为了摆脱被动局面（miàn），开创新的局面，采取的出奇制胜（shèng）、以攻为守（shǒu）的策略。组织要抓（zhuā）住有利时（shí）机和有（yǒu）利条件，迅速调整组织自身的政策和行为，改变对（duì）原环境的过分（fèn）依赖，以便（biàn）争取（qǔ）主动，力争（zhēng）创造一种新（xīn）的环境，使组（zǔ）织不致受到损（sǔn）害。

　　防御型公关策划

　　是指社会组（zǔ）织公共关系可能出现不协调，或者已经出现了不协调，为了防患于未（wèi）然，组（zǔ）织（zhī）提前（qián）采取或及时采取（qǔ）的以防为主的措（cuò）施。

　　矫正型公关策划

　　是社会组织公共关系状态严重失调，组织（zhī）形象受到严重（chóng）损害时所进行的一系列活动（dòng）。社会组织要及时进（jìn）行调（diào）查（chá）研（yán）究，查（chá）明原因，采（cǎi）取措施（shī），做好善（shàn）后工（gōng）作，平息风波，以求逐（zhú）步稳定舆论（lùn），挽回（huí）影响，重塑组织形象（xiàng）。矫正型公关属（shǔ）于危机公关的组成部分，如组织发生各种（zhǒng）危机后采用的各种（zhǒng）赔偿（cháng）、致（zhì）歉、改组（zǔ）等活动。